巴林左旗委认真贯彻落实党的二十大精神，严格执行自治区党委组织部和市委组织部关于重点村分类管理工作要求，第一时间谋划推动、第一时间安排部署、第一时间启动落实，全面开展重点村分类管理试点工作。

　　召开全旗重点村分类管理试点工作启动会议

　　坚持高位推动

　　绘好一体推进“施工图”

　　巴林左旗委将重点村分类管理试点工作作为建强坚强堡垒模范支部的重要抓手，精心谋划、统筹推进，保障试点工作开好局、起好步。成立一个领导小组强引领。巴林左旗委书记任组长，5名旗委常委任副组长，28名相关职能部门和苏木乡镇街道主要负责人为成员，成立重点村分类管理试点工作领导小组，建立健全工作运行机制，切实加强组织领导和工作指导。组建六个工作专班明职责。领导小组下设6个工作专班，分别为4类重点村管理专班和宣传引导、工作督导专班，由旗委常委任专班负责人，相关旗直部门主要领导为直接责任人，明确各个专班工作职责，着力解决重点难点问题，系统推进试点工作。召开一场专题会议抓落实。旗委常委会专题研究重点村分类管理试点工作，审定《巴林左旗重点村分类管理试点工作实施方案》，部署召开试点工作启动会议，压实苏木乡镇街道和旗直相关部门责任，明确试点工作目标任务、推进步骤等，构建管理规范、协调运转的工作体系，确保分类管理真正落到实处、见到效果。

　　坚持系统探索

　　绘好稳步推进“路线图”

　　坚持问题导向，紧盯关键步骤和重点环节，把握工作方法，确保高质量推进重点村分类管理试点工作。精准分类定标。结合本地实际，综合摸排和征求意见情况，将重点村划分为“党组织政治功能和组织功能不强、廉政风险高、治理难度大、返贫风险高”4种类型，细化26项标准，分类健全识别体系，确保定有标尺、评有依据。靶向因村定策。建立健全重点村分类管理责任体系，针对不同类别问题，“一村一策”制定整顿提升措施，实施“旗委常委、指导单位领导、包村领导、第一书记、结对单位负责人”“五个一”包联帮扶模式，分类管理、挂图作战、销号整改，确保精准提升。严格验收退出。实行动态管理，针对性细化监测指标15类55项，月调度、季研判、年验收，推行村镇旗逐级验收程序，对符合条件的及时退出，对效果不明显、整改不到位或存在新风险的，针对性调整管理措施，持续实施分类管理，逐步形成“示范先行、阶梯递进”的良好氛围。

　　坚持破解问题

　　绘就落实见效“作战图”

　　聚焦整体提升，创新重点村分类管理工作方法，精诚协作合力推动，实现全域同步发展。上下联动闭环管理。建立“旗—苏木乡镇—嘎查村”三级联动体系，重点村进入实行“村级自查、镇级复查、旗级核查”、退出实行“村自主申请、镇审核上报、旗复验评估”，形成闭环管理体系，确保进的准、退的严、破难题、有提升。左右沟通协同配合。针对重点村存在的问题，各相关部门横向联动，充分发挥协作作用，推动行业领域政策、资源、力量向重点村倾斜，打出村级有效管理组合拳，有效解决重点难点问题，形成齐抓共管的工作局面，凝聚强大合力。内外结合同步推进。围绕嘎查村党组织这个单元，在内部以增强政治功能和组织功能为重点，在外部以重点村分类管理为抓手，统筹谋划安排基层治理、乡村振兴、民族团结等中心工作，实现同部署、同检查、同落实，推动基层党组织整体提升、全面过硬。